为适应和引领经济发展新常态，顺应新时代“大众创业、万众创新”新趋势，鼓励和帮助更多有创业意愿和创业能力的青年创新创业，为加快汕头经济特区发展、打造现代化沿海经济带重要发展极贡献青春力量，共青团汕头市委联合汕头市人社局等单位举办第六届“创青春”汕头青年创新创业大赛。

以下为第六届汕头青年创新创业大赛启动仪式暨项目初赛上方朝武老师对本次项目路演作的精彩总结，由云现场整理。

    大家下午好！今年的“创青春”大赛项目质量确实非常得高，这也看出我们主办方的心情劳动，克服了疫情的困难，进行了精心组织，才有这样的结果，所以要感谢我们的主办方。
    今年大赛项目有三大亮点。
    第一，科技含量比较高。比如口面肌功能平台，他们的科技含量比较高。童智未来为了儿童智力的提升，通过软件的开发，可以区分哪些儿童能适应这种功能，所以技术含量比较高。
    第二，一二三产业全覆盖，比如陈小猪，还有种业及农业例题化经营项目，都涵盖一二三产业，过去都是第三产业比较多，现在是一二三产业，比如种植，还有机器制造，到销售到服务的提升。
    项目商业计划书内容丰富和翔实。产品定位比较清晰，比如光伏电池板清洗机器人，客户非常清晰，对产品定位和以后的市场拓展有很大的作用。
    第三，团队结构比较合理，比如糖乐派，成员结构、导师和顾问结构比较合理，涵盖了很多专业，不仅仅是医疗的，还有计算机的，这几个方面都有，所以我总觉得他们团队的结构比较合理。
    第四，比较客观地分析自己产品的前景。也就是说，产品成长性规划得比较好，比如院前急救服务平台，这些都是成长性比较好的。以后怎么急救？这个客户非常多，未来只要投入市场后，产品肯定会有很大的市场。
    有一些不足，我也想跟大家一起交流一下。
    作为投资人或者评委，关注七个方面：
    1、项目团队的结构。刚才我们的评委也有点评，公司的创始人，人家投资方是看你这个人靠不靠谱才会投资，不仅仅是看你的项目。
    2、目标市场有多大。投资人也要看这个，你的未来怎样发展，是要看这个的。
    3、解决了什么行业的痛点或市场的痛点。刚刚讲了，有一些项目说的面非常大。
    4、痛点在商业模式，投资方会看整个计划。
    5、竞争对手的情况。有些产品很难有发展空间，所以要看竞争对手是怎样的状况，如果竞争太激烈，您这个产品是很难拓展市场的。
    6、项目运营状况及未来的成长性。我们的产品应该要考虑方方面面，不仅仅是现在，也考虑到未来。比如说上午有些是做平台和直播的，好不好？非常好，现在的潮流就是做这些。但是过一段时间，直播没了呢？你要看明天能不能存活下来，这才是投资方要看的事情。
    7、融资计划。我总觉得，融资是投资方非常重视的，因为他拿钱以后，很重视什么时候能得到回报，这些今天都没有详细描述，只有说要融多少资，要用在哪，但是没给投资方带来什么，投资方肯定不会投的。你要分析投资方给你这么多的融资，你什么时候能给予回报，投资方要看这个，在今天所有的演讲里都没有，这一点要引起重视。
    还有一些是财务分析不到位，这个跟成长性是有关系的，比如我这个项目已经有两年的运作，这两年的收入、支出、盈利是多少都要分析，而且要预测你的未来能盈利多少，这也是我们投资方需要看的事情。
    股权融资计划不清晰，这一点也是通病，所以这一点一定要重视。
    数据来源不明确，很多都是写一个数据上去，这个数据出具在哪？没人说，大部分都是这样，因为时间关系，我们在提问的时候都没有时间提太多，但这个数据来源没有确定好，作为选手和项目，会影响后来的运营，因为你的数据不清晰，或者是虚假，或者是来源不准确，后边的运营肯定会出问题，所以数据的分析非常重要。
    最后，商业计划书和项目一定要聚焦产品和市场痛点，有些项目这一点确实做得不是很理想，你要解决什么样的客户痛点和市场痛点，要描述清楚，这样才能清晰整个产品的计划，整个项目的计划。