“2020年海峡两岸经贸论坛”由海峡两岸经贸交流协会、厦门市商务局（会展局）、厦门市工业和信息化局共同指导，由厦门市智能制造产业协会、厦门国贸会展集团有限公司共同承办。论坛将围绕“新基建·新智能，赋能新时代智造”为主题，围绕工业人工智能、工业互联网、云技术展开主题演讲，邀请了两岸相关产业学术专家、政府机构、优秀企业、行业协会代表参加会议共同探讨。

以下为厦门工业和信息化局副局长邓建华先生在本次论坛上的精彩致辞，由云现场整理。

   感谢各位领导、各位企业家莅临现场！

   我们想办这个会，从去年的十月份开始一直在做工作。我们都说互联网经济现在非常发达，数字经济非常发达，大部分的时候这是C端，在座的每一位的手机上都有APP，但是都是C端的，消费者互联网已经非常发达。我们中国引领了全世界。但是在座的手机打开，有几个有工业APP的？有没有？可能有一两家有，他是自己工厂的。他连接的是自己工厂的设备、定单、物流和工位。但是这个APP，不是所谓的C端的共享化，一定没有共享。共享的只是一些买卖物料的，那还是什么？我们真正的产业互联网化、数字化应该是在2017年开始比较明显，开始大规模的，比较规模化的，至少厦门是这样。真正的决胜局应该是在产业端，应该是在B端，这个序幕刚刚拉开，就是我们所谓说的“第四次工业革命”。任何一次工业革命都是工业，而不是消费端，我们认为真正的决胜局，还有二三十年，甚至是更长的时间。

   我们把这个叫做工业中国2025，或者是更准确的叫十八大提出的两化深度，工业化和信息化的深度融合，法国人把它叫做工业未来，德国人把它叫做工业4.0，美国人把它叫做工业物联网+AI。我个人认为最准确的描述，是美国人的描述，工业物联网+AI。我们中国人一直把它叫做工业互联网，互联网是人与人之间的连接，是C端的连接。但是我们一旦进入了产业端，是人与设备，设备与设备，物与物，物与人之间的连接。更准确的定义，它是属于物联网，所以叫做工业物联网。因为有了大量的底层的数据，大量的数据云计算，自然而然地就不停迭代，就是某种人工智能的应用场景就呈现出来了。

   反观厦门，我们也是大概有很多头部的企业，大的企业，在2017年之前就开始数字化转型，那是比较大的企业，它有能力。但是真正大量的中小企业，是没有能力的，它没有试错的第二次机会，它是有想法，没有办法。厦门这个区域，整个外向程度比较高，中小企业的市场敏感度是比较高的，因为有这样的市场敏感度，所以我们很多种小企业的内心焦虑感很深，他想变，但不知道怎么变。要做数字化转型，如果他独立自己去做，很可能就是死在半路上。怎么去买成套的，那么多的IT设备，去招IT的团队，然后去找各种系统解决商。而那些自动找上门来的，带到半路上就放弃了。

   所以我们就开始组织企业上云，我们的实践经验是，大规模的，大面上推企业上云，是从中小企业开始，和很多其他城市不一样，很多其他城市是抓大企业，因为大企业有很多的钱，可以反复试错，可以招很大的团队来专门做一个项目，我们是反其道而行的。经过这快一年的时间，我们已经有超过400家企业上云，而这400家企业全部是中小企业，整个实践的成效、成功率，以及用户的体验，我们认为都是比较满意的，达到了预期效果。我们今年继续这个维度，推中大型的企业，今年开始有很多20亿以上的企业主动找过来了，这是一个呈现非常好的局面和现象。我们的体会是，数字化转型，第一是人思想的转型。所以我们不停要开这个会，要搞这个论坛，彼此去参观，在厦门不同的企业参观，到其他城市交流。所以人思想的转型，是所有产业转型的第一步。首先要有共同的认识和观念，然后他才会变成各自的行动方案。

   都说产业链，我现在感觉第一链是人才链，教育是第一生产力。我们经过这一年多的推下来之后，感觉到最大的困扰是，设备数字化、业务数字化，但是人没有数字化。我用电脑回到30年前，打30年前的一个比喻，我用电脑把它上传上，但是坐在电脑面前的那个人，还只是会打键盘，所以今年最重要的一项任务，人的数字化，一线产业工人的数字化，一线产业工程师管理的数字化。是我们刚刚所说的，在去年维度的延伸基础上2.0版本的升级，不然中小企业，上云了之后，有10个模块的业务，可能有2、3个模块，甚至是更多的模块，因为人跟不上，又断了，又回到原来没有上云时候的状态。这是我们要解决的第一个问题。

   2.0版的第二个问题，我们非常希望能够打造一个，在今天面上的基础上，我们希望在行业里做一个特别明显的标杆企业出来，希望能做成：在局部做成线上的云上工厂，线下的共享工程，从局部开始。今天这么高度的信息化，这么强的算力，ICT底层技术这么发达，我们已经在物理条件上取得了优势，我们一起来努力，走一条更适合我们的路。

   希望厦门的中小企业有更好的企业上云政策，提高中小企业的存活率，降低他们的试错成本，提高他们的交易效率。谢谢各位！