为适应和引领经济发展新常态，顺应新时代“大众创业、万众创新”新趋势，鼓励和帮助更多有创业意愿和创业能力的青年创新创业，为加快汕头经济特区发展、打造现代化沿海经济带重要发展积极贡献青春力量，共青团汕头市委联合汕头市人社局等单位举办第六届“创青春”汕头青年创新创业大赛。
以下为“创意组项目决赛：糖乐派--基于足底压力检测技术的糖尿病物联网云管理平台”的精彩路演，由云现场整理。
大家好，我是糖乐派的负责人翁锚涛，我们糖乐派是基于足底压力检测技术的糖尿病物联网云管理平台，今天我将从以下五个方面为大家介绍我们糖乐派。
首先是项目背景，先让我们走进糖尿病，2019年中国糖尿病总人数约1.16亿人，居世界第一，此外糖尿病还是一个长期慢性放射性疾病，除了我们熟知的三多一少的典型临床症状外，如果血糖管理不良，还会损害我们的血管神经，从而引发一系列的并发症。
其中值得注意的是，糖尿病足这个并发症，它的发生风险高达25%，且病死率跟截肢率高达50%。因此我们项目希望从一个预防并发症跟血糖管理两方面解决糖尿病防控这个困境。
我们提出了我们的解决方案，第一个预警跟预防糖尿病足，我们根据足底特定区域压力的收集与分析，建设一个压力云数据库与预警模型，从而预警糖尿病足发生。之后提供个人定制化的节点，来平衡足底压力，预防糖尿病足的发生。在一个糖尿病人的自我管理方面，我们借助智能穿戴设备实现血糖数据的记录预警以及个人化的用药提醒。此外我们运用新兴互联网+技术，实现饮食、运动、以及量表评估等一系列的糖尿病人自我云管理。
要实现这个解决方案，就需要我们的产品服务了，在一个预警跟预防糖尿病足方面，我们通过我们自主研发的足底压力检测系统，研发了压力检测鞋垫，以及压力检测体重称，来收集用户足底的动态跟静态的压力数据。之后结合我们云数据库，以及手机APP进行研发，可得到以上的预测模型图，结合用户的个人化数据，以及3D打印技术来提供个人定制化的3D打印鞋垫，以平衡足底压力，预防糖尿病足的发生。
接下来是糖尿病人自我管理，我们研发了一个健康智能手环，已实现血糖数据的记录与预警，以及一种智能化的个人应用提醒。比如在潮汕地区可以录入这边熟知的潮汕话。
还有手机APP，我们增设了一个饮食指导，推荐适合糖尿病人的健康食谱，以及运动指导，还有适合糖尿病人群的运动方式，以及量表评估，我们借助国内外的科学量表，以这种简单的问卷让客户了解自己的身体情况。
我们的产品也有一定的技术壁垒，包括已有的足底压力智能检测鞋的使用新型专利，以及三项正在申请中的专利，和一项拟发表的学术论坛。
我们现在项目进展情况是已经有了足底压力检测鞋垫的初代模型，以及与它配套的压力数据集软件，并且进行了一个早期的预实验，数据还是比较稳定。之后是我们的这个月与深圳启明公司签署了投资合作意向书。
接下来是商业模式。先来看一下我们市场情况，我们目标人群是糖尿病人群，人口基数大，2019年达到1.16亿人。此外我们还在中国糖尿病市场属于高速发展阶段，2017年已经高达400亿元，还有消费者不断提高的消费能力，2019年全国居民人均可收入支配已经突破了3万元大关。当然我们也有我们的同行竞争者，第一个是足底压力型的产品，主要来自于ORPYX公司的Surro Sense R产品，但是他们的产品多用于科研，不进行市场的推广。以及我们开发的一个糖尿病管理的手机软件，通过市场调研，发现市面上是有很多手机软件，它们大多功能单一，而我们手机软件集足底压力的情况反馈，饮食指导、运动指导与量表评估等多功能于一体。
之后是我们发展战略，分三步走，分别是创业期、成长期、成熟期，2020年到2023年我们创业期，以技术开发和市场磨合为主。之后利用四年的时间进入成长期，以服务销售，抢占市场份额为主。之后再利用四年时间进入成熟期，以分管理层扩大，分公司的加设，以及加大产品的研发力度。
我们营销战略也是有三部分组成，包括B2B模式，B2B模式与其他机构进行合作，主要有医疗机构极星合作，合作内容是一个数据的共享，这种数据共享可以协助机构科研要求，促进我们之间合作关系，以及为我们产品开发提供数据支撑。
还有一个我们养老机构与体检中心进行合作，我们产品跟服务可以丰富他机构的服务，来促进我们之间的合作关系。同时完善我们自身的服务模式。以及我们通信运营商，比如联通、电信进行合作，以产品代理权的方式来实现我们的产品市场的早期拓展。
最后是C2C模式，是我们主要的营销模式，我们通过淘宝跟京东实现物联网式的零售，以及流式消化模式，比如现在的抖音、微信来实现网络的直播带货。
最后还有区域化布局，我们以汕头为一个试点城市，之后向珠三角、闽三角和全国地区进行拓展。
之后是我们融资计划，我们拟出让20%股权融资300万元，其中50%用于市场营销，30%用于产品研发，20%用于人才队伍的构建，这是我们融资分配的详细情况。
之后是我们盈利空间，盈利也是来自于这三部分，第一个主主营业务收入，包括硬件设备出售，手机APP服务，以及个人3D打印节点的定制化服务，以及还有专业咨询收入和手机软件的收入。我们综合各方面成本和盈利，我们会得到以上的收益预计表，我们可以知道投资在第三年可以实现成本的回收，之后处于盈利的状态。
接下来是我们团队介绍，本人作为团队创始人，组建了来自金融、电子、机械、临床医学等多专业团队，以及我们强大的顾问团队，包含医学博士、数据与统计分析博士、高级工程师以及国家高级专业咨询师等多位老师的强力加盟。我们还明确了股权团队结构以及股权分配情况。
最后是社会效益，作为一个创业者，我们希望饮水思源，承担应有的社会责任，希望通过我们品牌的推广和宣传，提高大家对糖尿病的认知水平，通过我们产品和服务提高糖尿病人群健康水平，来节约社会的医疗投入，响应健康中国策略，实现预防为主，全民健康。
以上是我们参考文献以及数据来源。这就是我们糖乐派的全部内容，感谢大家聆听，欢迎来自各方的指点，谢谢大家。
林新苗：谢谢选手，接下来请评委老师就项目进行提问。
熊海：我觉得你这个项目有一点没说清楚，中国有1点多亿人得糖尿病吗，这个数字准确吗。
五号：对的，我们是根据2019年的中华医学委员会指南给出的数据。
熊海：你在解决这个痛点的时候，我在想截肢这群人是什么人群，如果他已经得糖尿病足，截肢概率高达差不多一半，这群人都是什么特征的人。
五号：因为糖尿病足是一个不自觉，就是自己不知道的足部溃疡。如果你作为一个糖尿病患者，没有像我们这样一个糖尿病的自我管理，就会慢慢的压力的异常，导致足底溃烂。长期不加以管理，还有压力的异常，就会导致整个足底溃烂，慢慢从足底往上面走，如果到了后期，就是截肢了，就是非常不愿意见到的情况。
熊海：如果这个事情先是被其他需求解决了，比方说动态的血糖仪已经有办法检测血糖，不会长期处于很好高的水平，会不会发生截肢。
五号：这是我们糖尿病管理问题，我们理想情况下，这位老师所说的血糖管理仪，能够达到血糖水平，发生的风险不会有我们这个项目提的那么高，但是现在中国痛点就是糖尿病人群管理是非常不规范，我们知道糖尿病作为一个慢性病，很多人以为我吃一两天药，我的血糖回归正常水平，就不会再去管理。以及我们现在饮食情况，食物中含糖量高的也不控制，这时候导致中国的现状就是糖尿病人群很多，但是控制的情况不乐观。因此我们推出这款产品。
李建新：我只问一个，你这个鞋垫效果如何，怎么验证，或者已经验证了没有。
五号：现在我们这个鞋垫是有一个理论跟数据的支撑，我们已经有了一个初代模型，并且收集了初步的数据库，这个数据是比较稳定的，验证我们会通过我们的模型，形成一个模型之后会利用汕头这边的附属医院合作，利用他们已有病人对我们这个模型进行外部验证，相当我们有一个成熟模型，再借助模型进一步考证我们的模型。
李建新：现在有多少案例，数据如何？改善效果如何？
五号：现在数据库有30到50例，效果现在虽然有一个阳性比较好的效果，但是对于30到50例来说，这个样本会比较少，所以我们希望能进一步扩大我们数据库，才能更加科学评估我们的鞋垫模型，现在已经有好转的情况。
孙文娟：你的压力传感器是自己研发还是有别的研发。
五号：压力传感器是通过供应商来提供的，我们自己主要做压力数据转化，以及鞋垫无线传输。
