江海英才创业周-2019中国青年创业领袖峰会暨青创大赛总决赛将在国家创新型试点城市——南通火力全开。 你将在这里邂逅投资大咖、创业导师、明星项目,站在时代的前沿去洞察世界的变化;以全球化的视野去探索创业的先机;在思维的浪潮里去遇见未来的新奇。

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    以下为2019中国青年创业领袖峰会&青创大赛总决赛上的项目路演:易迈医疗的精彩实录,由云现场整理。


    朱斌杰:我们这个项目是基于智能传感的精准诊疗服务平台。易迈医疗是以精准诊疗服务为目标,耗材销售为主要业务模式的创新型的医疗器械企业。我们是通过将传感器技术、大数据技术同医生的临床经验结合起来,去实现一些临床未被满足的需求。

    目前我们已经孵化出来两个平台,其中一个叫做数字化关键术产品平台,我们在这平台上针对于临床的听诊需求孵化出来了一系列听诊系列的产品,比如说针对腹腔听诊的连续听诊产品,针对于呼吸系统疾病管理的呼吸连续监测产品。

    简单介绍一下我们团队,王志华教授是清华大学微电子系的教授,也是易迈医疗的发起人,有着二十多年先进医疗产品的开发经验。林万军是我们公司的医学事务负责人,毕业于北大医学部。余国良博士和何直先生也是公司的技术顾问。

    这个平台实际上是针对现在临床上未被满足或者说依靠传统的人工听诊的一些临床需求,比如说对于术后的腹腔的听诊,对于呼吸音的听诊,对于心音的听诊,传统的手段都是通过人工的方式去听诊,存在弊端,听诊不及时、对于一些相关疾病的侦测做不到实时化。所以我们去开发了一系列的产品,重点介绍一下我们针对于腹腔听诊的连续听诊记录仪产品,这个产品目前已经拿到了二类器械的医疗注册诊,主要针对于的临床需求是什么呢。它可以满足像外科麻醉术后肠道功能的监护,通过对病人肠道功能连续的监护,可以降低肠麻痹、机械性肠梗阻等等一系列术和并发症,帮助病人早进食、早下地、早出院。

    此外像一些ICU的患者,它的胃肠功能障碍的连续诊断也是明确需求之一,此外它还可以满足一些门诊上的需求,比如说IBS,肠应激综合征的需求。

    这个系统是一个无线监护的概念,包含了设备端、系统端和耗材端,因为它是一个无线监护的概念,所以它可以满足从病房到门诊到家庭的不同层次的监护的需求。

    我们实际上是基于这个机器深入学习的技术去建立了一个语音识别的算法平台,在这个算法平台上我们通过临床合作已经有了超过200万分钟的临床体音的特征数据,同时又超过十万个的临床特征体音的数据库,这样我们通过机器学习的算法可依做到临床听诊的识别率超过94.7%,同时我们打造的这个平台实际上是希望打造一个医学听诊云的概念,因为这个概念我们在医学听诊云的基础上可以去孵化出来我们针对目标听诊需求的特定产品,可以做到快速的产品的孵化。这个产品实际上是一个创新的产品,我们去年年底拿证,今年正在全国各地做新的医疗五项目,截至目前我们已经有超过30家医院签了意向定单。

    另外一个平台系统是数字化的关节手术平台系统,这个系统是通过传感器技术、通过技术的一些自带测量的技术,去解决传统的关节置换手术中医生靠经验去解决的那些问题。带来的问题就是他经验不足或者靠不同的时间段医生的感觉不同,评估的效果不同,病人手术的效果也就不同。

    我们通过将传感器技术,将曲面适配技术等等一系列的技术放到这个产品当中其,在术中可以实只的帮助医生去测量你的手术假体植入的效果,软组织平衡调节的效果,假体是不是发生碰撞,发生脱位,术后安全活动范围有哪些。在美国有一个类似的产品已经上市有一段时间了,也做了一些术后随访,它的效果比不做这种产品适配病人的效果要好的多。我们产品的精度包括产品的成本方面都是有显著的优势的,因此我们实际上同国内外一线厂家也签订完了战略的合作协议。简单说一下我们的发展规划,我们开发的两个产品都算是在临床上相对比较新的临床解决方案,所以我们在未来几年的主要规划就是希望通过跟一些知名三甲医院的合作,跟一些专家的合作打造一些临床的示范中心,去在临床上证明它的临床价值,从而去驱动它的临床销售。

    

    评委:我看你在积水潭很多医院都已经有应用了,现在使用情况怎么样?无论是你目前的产品还是后面的耗材,包括有没有一些营收?

    朱斌杰:我们体音的产品已经上市了,但是目前做收费项,今年预测在三百万左右,明年预计会到两千万左右。骨科的产品跟积水潭的骨科也进行了深度合作,那个产品的注册临床在协和医院,在积水潭医院和北医三院同时做着注册临床。

    评委:你做的产品无论是使用的范围还是做成两套产品,作为一家创业公司在早期的时候你是不是计较一点会更好呢?

    朱斌杰:对于创业公司同时做两个产品线的产品客观来说是有一定的困难的,我们之所以同时启动两个产品,其实有一定的背景原因。我刚才介绍的我们团队的易迈医疗的发起人王军华教授,这个技术的起点是来自于清华大学,我们也是第一个做完完整的知识产权转让的公司,算是孵化出来的公司,所以技术源头的困难并不是太大。但是从后续的操作过程中来看客观困难是有的。

    评委:所以我们在很多创业项目里面看到的一个问题,由学者型,在商业化过程中的战略选择问题,你哪些是重点,哪些是该放弃的,在早期的时候你一个产品的话你在不同的场景里面的应用都还是有一点点多的,其他没有问题。