千百年来,人类对财富的追求从未停止脚步。

以科技、知识和技能为核心的新一代创富者、以先进技术和理念管理财富的领军者,以及高尚品质生活的创造者们,逐渐成为新财富时代的源源动力。我们追寻他们的脚步、感知财富的脉络,洞见财富的秘钥,从而发现财富的“新大陆”。

我们决定以“财富进化论”的名义,对新财富的起源、发展和演变进行一次科学性、独立性和实践性的年度论辩和论证。这是中国首次举办的年终财富大秀和大赏,致力为公众提供科学可实践的创富方法论、先进的财富管理思维和高尚的生活方式。

以下为 “创富者的使命”主题论坛上的精彩演讲实录,由云现场整理。

 

   主持人:从最初的角度,大家想得没有很多,先改善个人最初的生活跟物质生活的水平,这叫立身,我们找到资源,吃饱饭、穿得暖;到了第二阶段可能考虑的就是立业,当我们已经获取了财富,让身边的家人也能够过上更好的物质生活;到了今天的第三阶段,包括请到的年轻企业家们,他们更多考虑第三阶段就是立功,能够为社会、为大众、为他人创造更多的产品,创造更多的价值,也就是我们说的活着就为改变世界。

   世界还是这个世界,不同代际的企业家,他们的眼中已经完全看到了不同的境界和风景。下面这一环节请到几位年轻的企业家,看看他们在这个过程当中有哪些自己的探索和实践。

   

   圆桌论坛:创富者的使命

   主持人:华友邦CEO 宋亚杰

   圆桌嘉宾:上海界龙集团有限公司副总裁 费屹豪

   源星昱瀚董事长,源星资本合伙人 卓星煜

   亚商智讯 联合创始人/CEO 陈勉一

   金宜集团副董事长 张涛

   中国先锋酒-开山酒业创始人 唐玮

    

   宋亚杰:非常荣幸能够有BU、华友邦与今日财富共同展开在财富进化论的峰会上进行创富者的分论坛,谈一下创富者的使命。我是华友邦的宋亚杰,华友邦中国领先的服务于新经济的金融机构,华兴资本与中国首个青年投资家联合投资体BU集团共同支持的家族办公室,我们致力于面向超高净值阶层,给他们提供一站式的社交以及服务的平台,立足家族客户的需求,给他们做最受信赖的家族传承助力者,是我们矢志不渝的坚持。

   今天在座的这些优秀青年企业家朋友们,很多都是老朋友了,按照惯例,在开场的时候请大家用一点时间简单介绍一下自己的企业以及自己各自主要的业务领域。谢谢!

   

   费屹豪:谢谢主持人,各位嘉宾,大家下午好。非常荣幸受邀参加这次论坛,刚才我也听了之前很多嘉宾,我的感受跟之前佳兆业的岳总有点像,好象有格格不入,我们是做实业的,也是重投资、回报慢、回报少,赚辛苦钱的行业。

   言归正传,我们是上海浦东一个本土的企业,叫界龙集团,我由我的父辈开始创业,我们创业的很早,60年代我父亲开始创业,在70年代初成立了印刷包装的板块,在80年代跟国有的一些,像中国包装集团、中国进出口公司进行了合营,在90年代初成为了一个上市公司,当时也是被誉为农村第一股,我们当时是川沙县界龙村,2000年我们进行了股份制改革,把村办企业改制成为民营企业,这样一路的进程。

   我们的主业是为商品做嫁衣的实体制造业的服务业,随着将近半个世纪的一路发展,我们上市了以后也有一些像房地产、食品饮料、工业、地产、文化创意等多种经营的集团的股份制的企业。

   这样一路走来,我觉得像之前嘉宾说的,的确比较辛苦,但是我们作为二代也是责任重大,今天受邀非常开心参加这样一个论坛会。刚才也是我简单大致介绍一下我们集团的情况。谢谢!

   

   卓星煜:谢谢华友邦、谢谢BU、谢谢今日财富的邀请,很多都是新老朋友,在论坛环节可以互相交流一下。源星资本是多元化的投资机构,从人民币的投资到美元的投资,包括直投以及母基金都有涉猎,我个人负责的是杭州10亿人民币规模的一只人民币基金以及设在海外的1亿美元基金的投资,从消费、文娱、科技、互联网到医疗这几个版块都有负责。

   非常高兴今天可以和大家做一个简单的交流。

   

   陈勉一:各位嘉宾下午好,很高兴今天下午今日财富给我们这样一个机会,能和大家进行分享。亚商智讯算是一个产业专家智库,当时做这个时候初心比较简单,亚商集团由我父亲于1988年创立的。一起见证了中国人民币VC的成长历程,亚商在过去将近30年的过程当中,积累了很多产业的人脉资源,接触了很多顶级企业、上市公司、地方政府。

   当时我的想法是想一个平台或者一个商业模式,把集团过去30年积累下的资源可以传承变现下来,同时又能回馈于商业社会,出于这个初心我们做的亚商智讯,主要服务于一级市场、二级市场的投资机构,给他们提供定制化的咨询服务,基于十万余名的产业专家,很期待在论坛当中跟大家进行更好的分享。谢谢!

   

   张涛:我是金宜集团的张涛,非常感谢主办方的邀请,在这里看到很多老朋友,见到很多新朋友。

   金宜集团最早开始创业的时候在80年代末,现在主营业务主要还是在非常传统的行业,地产、矿场投资,我个人目的在北方负责地产的板块,因为房地产是一个非常传统的行业,这个行业既是制造业也是服务业,在基层里面会跟很多各个利益有关者,跟客户、跟政府、跟各种乙方、跟各种社会力量做最基础的打交道。我们是充分体验创业的不容易。

   创业看起来好像是激情澎湃的词,在日常中是非常琐碎的事情一件件组成的,同时面临很多阻力,需要企业家们一件件解决繁琐的事情,非常有耐心、有毅力、有强大的承受能力解决这些事情,这是点点滴滴的积累。

   谢谢大家!

   

   唐玮:大家好感谢主办嘉宾给这个机会,相比在座各位我的公司是最年轻的一个公司,开山酒从2019年正式上市到现在差不多两年时间不到,但是比较幸运。首先我作为酒品牌的总酿酒师前期经过非常大的困难,才完成了一个我自己挺骄傲的事,这是中国白酒领域近十几年以来唯一一家完成全新行业标准制定的品牌。

   可以说确实在非常传统的行业里面做了一些自己不同寻常的事,这是开山的基石。我们在中国白酒领域没有走古法、走传统、走产区、走手工这些路径,我们觉得对于中国白酒来说不仅有历史,有传承,我们希望在未来的阶段有创新,给中国年轻人更多的选择。同时我们开创出一个全新的香型,这是我个人觉得比较自豪的点。

   迄今为止,作为一个上市不到两年的企业,开山确实已经包揽了2019年和2020年中国酒业最佳成长企业奖、最佳创新奖、最有价值品牌奖前十名的荣誉。今年是紫禁城600周年,整个紫禁城600周年联名限定金额在全中国白酒领域只有两个企业拥有,一个是传统的典范贵州茅台,还有一个是我们的开山酒,这个是让我比较骄傲的。同时,今年也得到了《人民日报》品牌强国新经济创新十强,近期外交部、商务部的宴席上面逐渐出现了开山,我觉得自己在一个传统行业里面做一些创新的事儿,但是这个创新逐渐得到了主流消费者,包括主流圈层的认可,也激励着我们不断做一个非常困难,但是我们觉得比较正确的事儿。

   谢谢大家!

   

   宋亚杰:感谢各位企业家的精彩介绍。

   进入今天论坛的正式环节,我们这个论坛大的主题是创造不止于财富,青年是推动社会变革与进步的中坚力量,青年企业家更是社会财富重要的创造者,以及社会创新的重要推动者。

   对于青年一代的企业家而言,在他们心中财富已经远不止物质财富这么简单,想借这个机会问在座青年企业家的代表,在各位的眼中,财富的内涵是怎样的?或者说如何去定义财富?从费总开始。

   

   费屹豪:非常好的问题,我刚才听了之前PWC的专家,首当其冲财富肯定是以物质为基础,我的父辈,我的企业在60年代创业一个初心就是要致富,因为我们当时也是乡村振兴。当时我父亲带了一帮人要致富,在那个年代大家也知道是非常特殊的时代背景的年代,首当其冲就是养活自己,让自己、让家人能够解决温饱,能够好起来。

   作为年轻一代,有家族的过程,哪怕我不回来传承自己企业的话,我之前也是在做金融领域,在国外,养活自己不成问题,物质至少比一般人好一点。我一直在思考的,作为新时代的年轻人,我们所具备的除了物质以外,包括我们整个改革开放40年,包括最近浦东开发开放30年,至少在上海这种发达地区,整个社会的物质层面得到了非常大的提升。当然之前也说了,像我们国家很多两极分化还是比较严重,包括我在践行的,在企业中还是精神层面的。

   我刚才听到引用刚才普华永道专家的,包括国外的富豪首先是满足了自己物质上的需求,之后他们也在考虑比如说怎么做慈善,怎么让地球更加可持续的发展,或者绿色。结合到我自己本职工作,我实实在在管企业的,做一个传统工业制造的。我所做的就是首先在满足自己的情况下,希望我的员工能够也得到满足,另外我们所做的一切能够造福于整个社会,用一句话来概括的话,希望我所做的一切能够让自己或者让我的员工,在得到物质和精神方面的双丰收。我觉得这是从我的角度。

   

   宋亚杰:让财富不止于物质,不止于自己,带动社会的财富,让大家共同分享这个财富。

   

   卓星煜:这是一个很大的问题,是很哲学性的问题。我觉得先从我职业背景角度来讲,我是做职业的投资,投资本身有点类似于银行,有点类似于其他的金融服务的机构,我们做的更多过程,我把它简单点,我们是一个财富的搬运工。我们把财富的一部分从LP手上搬到需要钱的一些创业的企业手上,通过我们财富的再配置,让这些创业的企业能够再度创造财富,然后再把这个财富以闭环的形式再反馈给LP,形成一个财富的正循环,这是我们自己工作的核心点。

   从这点来讲,开放性想财富的事情,财富它可以是一串数字,可以是一个物品,甚至可以是一个精神财富,有很多样的东西。从我的角度来讲,财富这件事情本身代表社会资源的配置,通常情况下,大概率的情况下,财富最多的无论是个人还是个体或者是实体,所代表的其实就是它对社会资源最高效率的利用。我们刚刚看到一个表,十年前市值最高的公司和十年后市值最高的公司差别在哪里,中国的排名有一些新经济互联网的企业,新经济互联网的企业财富效应为什么变的这么高?是不是简单因为它的盈利情况比较好?这是一部分,核心的点是不是这个?我觉得核心的点因为它技术上的创新,带来的是对传统行业的资源配比生产资料的重置,以及生产资料生产效率的提升,所以使得财富效率更高。

   我是这么理解。

   

   陈勉一:刚才两位嘉宾说得非常好,的确这个话题有点大,要讲的话可以讲很长时间,甚至以后可以作为一个高考的作文题目。

   我个人觉得所谓的“财富”算得上是一个价值的体现,一方面是你个人价值的体现,个人价值财富又分很多层,从最表面的金钱的财富,还是到精神上的财富,这是个人价值的体现。如果把财富再扩展到一个企业或者组织上的话,这个企业和组织是给这个社会创造价值的一个体现。

   一个企业也好、一个组织也好,外面描述说他有财富,说明什么?至少这个企业的存在,这个组织的存在,它出来前和出来后,因为它的存在让大家的日子都好过,这是一个非常简单明了的一个体现。就像刚才卓总说到的,一个企业、一个组织的存在大到一个社会或者一个产业链,运作效率的提升、配置的优化,其实这就是所谓财富最根本的一个定义或者价值。

   

   张涛:如何看待财富这个问题,这是一个仁者见仁,智者见智的。我个人认为财富代表价值的创造,一个人对价值的创造,一个企业对价值的创造。

   当我们从本源说起,一个企业是什么?一个企业是创造价值的机构,一个企业存在最根本的理由是能够创造价值,而且能够用最低成本,提供最有效解决方案的机构。

   我们在古代的时候,用的是蜡烛,后来给大家带来一个解决光照明的解决方案,后来出现了手电筒,因为手电筒可以重复照明,而且成本是最低的,可低耗的,所以它能带来更多的价值。它带来更多价值的时候同时又相应的回报,这是财富的产生。

   我认为创造财富,更多的是去考虑如何创造更多价值,当我们为社会创造更多价值的时候,相应的为社会带来更多财富。比如说阿里巴巴,阿里巴巴本质上解决了很多根本的物流的问题,为什么?原先我们一个生产企业到最终的购买者中间经历过了总经销商、经销商、分经销商各个渠道,阿里解决了把中间渠道商快速减短,为社会创造了价值,同时获得了财富。

   不管从企业还是个人,如果你创造巨大价值,会相应获得你应有的回报,这是我的看法。

   谢谢大家!

   

   唐玮:我是一个酿酒的,也是卖酒的,我们的财富是一瓶瓶卖出来的,很辛苦的钱。我们的企业叫开山,在我自己心里面最重要的财富反而是一个无形的财富就是做品牌,我是自己创了这个品牌。这个名字代表我内心本身对于财富的看法,对我来说我的财富要干嘛?在行业里面或者在消费品行业里面,在武当少林都有了,你建立了一个相当于魔教一样的组织,开宗立派了,不被认可。很多老牌酒厂会观察你,把你的产品买过去做检测,你这个口味怎么可以酿得出来,大家总会经历这个过程,这个挑战。

   你最大的财富是消费者,我们有一群30-40岁的主力消费者,同时他们坚定地站在你背后。

   第二,你坚定的做你想做的事。最后慢慢所有的挑战看到你还是一步步坚定的去走,变为了某种认可、赞同,甚至变成某种国家层面的认可,包括后面资本的介入,使得我们有机会站在更高的维度做这个事。

   财富对于我们来说就是先建立一个自己想建立的东西,做一些改变,去开创一个品牌。这个品牌必须要有价值,同时这个财富能够让你坚定的做一个品牌。坚定的把价值维护下来,最后形成对一代人价值的增值,在我们这个行业很微观来说,大家除去以后想到想喝点好的,不仅仅有老大哥在那边,不仅仅有威士忌在那边,我们中国能不能有一款媲美洋酒,同时让大家不觉得那么老气,本来是没有,我们做出来,并且让财富持续生根发芽,这是财富对于我来说的价值。

   

   宋亚杰:各位企业家,特别是青年企业家大家有一个对于财富理念的共性,它不是一个简单的量化,而是对社会创造了一个价值,同时这是一个循环,为社会创造了价值同时带来更多财富,同时怀揣着初心,把财富不断推动社会的进步,会酝酿更大的价值,这是新经济的意义。

   今天我们对话主题是创富者的使命。各位都是各行各业优秀的青年企业家,请大家谈谈作为一个创富者的使命或者担当是什么?

   

   费屹豪:使命与担当,我觉得像现在我们作为新时代,特别是青年企业家的话,敢于担当,应该也是一个我们这一代所要承担的特殊使命。我觉得像我们做实体企业的话,每一个阶段有每一个阶段的出发点,像我的父辈出发点比较简单,更多的是怎么致富,改善自己的生活。

   传承到我们第二代,的确也是要思考传承与担当。我觉得也是一种责任的表现,比如我们提供就业,因为我有很多工人。我觉得提供就业就是社会责任的体现;研发与创造是专业责任的体现;分享我们的成果,这是行业责任的体现。所以我觉得到这个层级就是有不同的使命,不同这样责任的担当。

   作为我们新一代,我们的利益一定要高,我们要把自己所做的企业,让它有使命感和责任感。因为你所做的不光是为你自己,因为你还有很多无数的员工,员工后面还有无数的家庭组成,由成千上百的家庭组成这样的社会。

   今天也是“传承”的话题,惟有这样稍微高一点利益的话,更有使命感和责任感,更踊跃的、更主动的接受一些新的事物去学习,我觉得也是相辅相成的。惟有这样更好会把你的企业办好、传承好。我是这么理解的,比较直截了当。

   谢谢!

   

   卓星煜:这个问题我分两个层面回答。

   一个层面站在我们自己或者我本身,从我工作的使命角度来讲,其实蛮简单的,就是以最高的效率,花最少的钱或者最高的回报,其实某种意义上来讲,也是一个对我个人或者对我们团队,对我们机构的投资效率,包括最终效果的考验。

   第二个层面的问题,我们通过投资,我们投的很多数百家企业。举一个例子,今年疫情,我们投资的像联影、麦瑞这样的企业,在整个疫情当中为了抗疫,无论是联影医疗影像设备,包括麦瑞的呼吸机,在国内疫情得到控制的情况下,大量出口到欧洲、美国这些国家。

   他们所做的事情解决了人类社会的痛点,无论社会怎么发展,来自于不可见的病毒,来自于天灾人祸的事情,大家无法预测,也是降低人运营效率的体现。

   我们投资金额可能不是很大,多一点的可能一两个亿,两三个亿,我们希望通过投资的杠杆效应为社会更多创造财富,通过我们的投资让企业能够更好运营,更好的发展,也是为了反馈给社会,这是我认为的财富和我认为所做的工作。

   

   陈勉一:又是一个很庞大的问题。我们上周参加的新生代企业家徒步挑战赛,海拔3000多米的地方,根据史书记载,茶马古道远远不止72公里。我们爬山的只有感觉到上上下下1300米,而且在气候比较好的时候,当时他们基本上就算是大雪纷飞或者酷暑也要克服这几个山头。

   如此困难的情况下,包括我们在走的时候,无数次想过要放弃,当年走茶马古道的商人为什么没有放弃?这个古道就是贸易的一条路,所谓的贸易就是优化商品的配置,增加效率,同时过程当中产生财富,富贵险中求。

   我觉得使命和担当从这个角度来看也比较容易理解,它是更高维度的精神层面的东西,能够促使你不断克服自己,超越自我,而且通过创新的方式,通过一个个解决方案,最终把这个问题给解决掉,最后实现升华的过程。我觉得使命和担当它是一个作为创富非常好的原动力。

   

   张涛:使命与担当,这是一个很好的问题。几个词叫做“继往开来,再创辉煌”,同时代表另外两个词“责任”与“梦想”。现在谈新经济,各种商业模式都是非常性感的词,我学金融的,也在金融企业干了很多年,资本市场这些东西很好听。但是我最终回归了一个传统行业,为什么?这里面就是一个担当,一个企业创业二十几年有很多它的历史轨迹,很多企业传承下来的时候有成百上千的员工,你承担着很多人的梦想,很多人跟着初代的企业家,相信企业家的梦想、相信他的愿景,愿意带着全家,把全身的幸福和命运捆绑在这个企业上,进行良好的传承。

   我们的企业规模做大的时候,还承担着税务的工作、承担着就业,必须把传统的企业进一步做好,再进一步提升,这是承担的事。

   第二个事情就是梦想。我们的企业如何在老的行业里面做出好的未来,第一个要提高行业效率,同时为行业带来更多的附加值。比如说房地产行业是非常传统的行业,极度传统行业,一九八几年的时候老一代商品房经济,到了后来取消福利房进入商品经济,盖房子看起来是很简单的东西,所有人都会盖。但是更多去思考房子能够为大家带来什么东西,我在加拿大和美国待了很多年,每天到那个地方看就是钢筋水泥,还能带来什么东西?我们思考为大家赋能什么东西,从这个本源去思考,我们想到盖的不只是一个家,而是提供的生活,你除了上班8个小时以外,生活三分之二所待的地方,它代表的是你的生活。

   从这个根本出发我们去思考,比如身心的健康,我们为自己的小区全部建设了标准的泳池、标准的电影院、标准的宴会厅、标准的棋牌室、标准的地下花园,给大家带来的是一种生活的体验,我能在身体的健康,同时在这些娱乐活动中为业主提供了社群服务,不只是下班回到家,而是看个电影、喝杯咖啡,为大家带来生活的改变。

   在传统行业做完一个房地产项目以后,当别人说我是住这个小区的时候,头是抬起来的。每当业主跟我们这些东西的时候,我们心里很骄傲,比如都是木匠,别人做的是一个椅子,你做的是一个艺术品,这是内心的骄傲。这是很大的价值,同时再创辉煌。

   

   唐玮:我从酿酒的方面来说,从第一个比较抽象和实际的维度说。

   比较抽象的给到我吹牛皮的自信确实来自于一个诞生才两年的企业,坚定了我们一个使命,在这么传统的行业里面,不仅仅只有传承,只有古老,只有传统。因为在全球范围之内,酿酒行业都发生了不断的推陈出新,更新迭代,中国这个社会处于传承和创新的交替阶段,我本身是酿酒人,我们希望中国白酒有古老的、有创新的,这是一个空泛的概念。

   比较具象化的说,一个品类名字等同于一个精神,一个品牌背后代表一群人的精神。我们发现传统的中国白酒,或者某大佬背后的精神是什么?是成功、是稀缺、是诠释、是最顶层。而诞生了一家挑战者,小白酒现在做的也不错,背后的精神标签是挑战,是叛逆、是不妥协,中间层面是缺失的。

   我们这个年纪的人是不是代表稀缺的诠释,我们背后的精神就想用“开山”两个字代表,这个精神在传统白酒里面看不到的,我们希望有这样的使命做到这件事情,有同样精神标签的人,看到中国也有一款酒喝起来可以感受到这样的感受,这是我们比较具象华的使命。

   

   宋亚杰:时间原因,在座大家还是希望听到更多在座青年企业家们分享,时间原因是最后一个问题。

   在我看来,“企业家”这三个字,看起来简单,其实非常难。企业家精神本质上就是冒险精神,在不确定的环境中想出一个商业理念,还要承担各种风险,努力把其变为现实,并且谋求长期发展,想想就觉得太难了。

   我自己到现在的职业生涯中还是职业经理人的角色出现,而非一个真正的企业家。所以,我想借此机会请在座青年企业家们,不管从自身还是从父辈那里传承的来说,谈一下你认为成功企业家必备的理念、价值观,都可以。

   有请费总先开始。

   

   费屹豪:又是一个非常大的话题。企业家精神,我觉得青年人的企业家精神,最近我们国家在方方面面,包括在政治层面、像工商联层面成立了青年商会,包括接力中国这样的组织,国家也有这样一种信号。

   我认为现代的企业家精神,特别像年轻人正好承上启下,改革开放40年,浦东开发30年,也是家国情怀。包括我本人在内,我们既懂中国也会观世界,对世界还是比较了解。

   现在也是倡导新经济,包括内循环或者双循环,我一直觉得不能否定改革开放40年的成果,我觉得还是要坚持开放,因为很多的技术,很多核心的卡脖子的东西还是要增加国际间的交流。但是好在中国人的这种勤劳,确实已经发生了翻天覆地的变化,所以我们整个内需的市场也已经非常庞大。

   像今年又是疫情,机遇与挑战,对我来说也有一种不确定性,因为本身这个世界不确定,但是也很兴奋,挑战的同时也有很多机遇,这个机遇在目前来看或许是更多的,再加上我们有这么好的国内大的市场,包括整个环境。我觉得还是充分地运用到自身的这些优势,怀有家国情怀,撸起袖子,加油干。

   

   唐玮:用一句话总结吧,我非常同意费总说的想法。我昨天还在演讲上说去想还不如去干,干的精神特别重要。

   怎么干?我们在一个极其困难的行业里面,中国有十几家销售额超百亿的传统白酒企业,都是巨头林立,困难。我们觉得企业家精神最核心的一点就是坚持去做困难但正确的事,你就坚持去做,你相信它是正确的,就坚持去做,终究会证明这个价值的。

   这就是我的想法。

   

   宋亚杰:感谢各位青年企业家的分享,时间问题,我相信大家意犹未尽,再次感谢今日财富给我们这个机会,让我们这些企业家们共聚一堂,共话财富进化论。

   本场论坛到此结束,谢谢大家,谢谢各位嘉宾!