2021年CRO全球责任峰会将邀请来自国际国内的顶尖企业、国际机构和网络代表，以“可持续，驱动未来商业”为主题，围绕ESG投资推动高质量发展与“十四五”规划引领美好商业两大议题，探讨可持续驱动下的未来商业形态和趋势，促进参会者间交流分享和协作，以此推动全球可持续发展目标在中国市场的落地，助力商业与社会环境发展互惠共赢。

以下是CECP总经理 Kari Niedfeldt在本次峰会上的精彩演讲，由云现场整理。

   各位上午好，我是CECP的负责人，我们是全球的联盟，我们推出了社会策略，帮助企业利益相关方如何融入社区获得成功，来助力于企业的成功，我们是1999年由演员和慈善家、其他的商业领袖来创建的，我们旨在创造一个更加美好的世界。

   我们融入了全球200多家著名的企业，我们推出了活动，我们致力于推动企业成为向善的力量。CECP我们携手全球18个国家合作伙伴，通过该报告，我们希望更好地来了解企业，使他们和ESG更为匹配，我们和商道纵横合作，商道纵横是我们在大陆、香港的合作伙伴，我们也感谢郭博士，稍微跟大家沟通一下CECP的活动。

   CECP积极地和全球各企业的CEO制定实施ESG相关的策略，今天想和大家分享关于ESG的洞察。基于和世界领先企业合作的总结，在环境方面，最近CECP调研的结果表明，72%的企业表示，他们将更多的资源投入到企业的环境事务方面，包括气候变化、碳、用水，比如有的企业承诺2030年将产品减排30%，并致力于实现巴黎气候协定的目标，并且签订了承诺。

   为了减少对气候的影响，正在加紧制定方案，造福于客户。沃尔玛致力于2040年实现零排放，2025年在主要市场实现零废气。沃尔玛的项目是一个平台，在平台上和供应商一起合作，争取到2030年全球供应链减排10亿吨，沃尔玛致力于保护管理和修复至少51亩的土地，以及100万平方英里的海洋，这是2030年的目标，在要素、社会这块，根据爱德曼调查报告，社会要素是非常重要的，尤其在企业文化方面，公众也期望政企协作，来助力经济的发展。

   同时，员工在全球来看的话，他们也表示他们的雇主要比EGO、政府、媒体具有更高的信任度。2020年，企业主要聚焦内部，确保身边的利益相关者，也就是他们的员工，能够在疫情期间保持安全，为他们提供防护装备，或者允许居家办公，很多企业承诺不会解雇员工。

   最值得一体，企业在疫情期间为社会带来了很多的创新，企业和他们的友商一起开发疫苗，或者投入生产生命科学方面的产品，比如说辉瑞和美多立，他们在供应商进行共享，比如呼吸机代码的共享、知识产权的共享，确保每周七天、每天24小时进行满负荷的生产呼吸机和口罩。

   过去一年，企业把他们的官僚作风放到一边，允许员工可以虚拟办公，也为非盈利性的合作伙伴提供更大的灵活性，以便快速地将资金分配到有需要的社区。

   从全球影响规模报告显示，81%的企业，他们在践行联合国的可持续发展目标-SDG，并且以SDG为报告框架，并将SDG纳入企业的策略中，企业重视和践行SDG的企业数量比过去增加了20%。

   过去投资的企业，在过去三年终增加了58%，所有的行动是为了帮助社会度过难关。在治理方面，看到越来越多关注到企业董事会和管理层的多元化。比如说已经有很多的研究表明，很少有女性担任CEO和CFO企业的职位，大部分企业并没有男女收入差距，而美德利亚的例子表明，这些企业注意到多元化的董事会有助于树立与客户更好的关系和世界观，我们需要衡量董事会女性的占比，有色人种或者少数民族的占比，这些都是重要的因素，我们希望企业放眼长期的计划，能够进行长期的财务可持续管理和计划。

   EGO总体上已经有很好的发展，现在企业应该要摒弃追求短期或者季度性回报的心态，企业应该要着眼于长期的价值创造，ESG就代表着环境的、社会的、治理方面的议题，涵盖企业的管理与投资者互动方面，我们都应该看到有ESG的身影。

   ESG指数基金的表现，优于其他基础的指数基金，越来越多的ESG投资报告也推出ESG因素的报告，也日益增加，企业也在扩展他们的ESG项目，通过积分卡评估进展、衡量方法，各框架和标准之间逐渐走向了统一和协调。

   同时在世界经济论坛也发布了一个报告，是关于ESG的同时，CECP也有一个总体社会投资的TSI指标的发布。

   CECP还有一个CEO投资者论坛报告，这个报告表明，如果企业有崇高的目标，他们在财务绩效、价值创造、估值等方面都有突出和优异的表现。2020是特殊的一年，企业管理按内部管理进行，同时要符合疫情防控的要求，这样的灵活、适应以及韧性将持续到2021年，所以企业管理一手要抓企业内部的目标，一手抓外部利益相关方的工作。

   ESG不仅是报告做了什么，不止是跟踪过去做了什么，ESG是企业创新和人才的捍卫者，谢谢！