2022中国托育博览会暨中国托育产业大会是由托育圈、托幼瞭望、中托联、托育研究员、小德兰爱幼教育联合发起，全国各地托育／婴幼儿照护行业协会共同支持，邀请全球范围内有影响力的0-3岁托育品牌机构、系统商、服务商、相关产品的供应商等齐聚一堂，百位国际国内有影响力的实践派专家、创业者和一线实践者，共同探索托育行业落地实践的先进理念和方法，为孩子、家庭和托育服务工作者传递更高品质的课程、服务、产品和资源。大会通过线上线下相结合的方式，聚合早幼教托育各领域领军人物及精英，借鉴国际趋势，融合全球差异引领行业潮流，成为为孩子、家庭和业界提供资讯更新、信息交流、学术升级、项目对接、成功落地的托幼产学研生态平台。

以下为广东省婴幼儿照护与早期发展行业协会会长孙伟文在中国托育博览会暨中国托育产业大会的精彩演讲，由云现场整理。

尊敬的蔡主任，还有各位专家，同行的朋友，大家好！

我们今天在这里讲信念，我觉得这个主题定得特别好，因为走到了这个时刻，能够到场都是有情怀有信念的托育人。我先介绍一下行业协会，行业协会是我们在2013年，在广东省委省政府的高度重视下，省妇联组织发起的行业协会，这个在全国而言，在全国行业内第一家的协会，在省妇联的科学育儿基地倡议，落地在那里，我们由中山大学，华南师范大学，广东省妇幼保健院，广东省教育研究院，家庭期刊集团等单位联合成立，为我们后续做工作搭建了很好的基础。

我们成立了之后就一直坚持着在这几个板块做工作，我今天挑一些重点跟大家讲。

首先第一个是我们做团标，去引领行业的发展，这张图看到的是大湾区的图片，这是未来中国要在世界格局竞争的重要战略，我们就在大湾区，2018年做标准的时候，一定要站在大湾区的基础上做行业的标准，做团体的标准，这个标准做出来之后，我们当时是联动了香港的，澳门的资深的专家，行业的专家，一起做标准，包括行业这么多的专家，和行业会员的有先进经验的会员单位，一起做这套标准。

这套标准在2021年，也就是在去年成功地入选了大湾区的优秀标准，很多人在问我，做这个标准到底对现在而言，对机构而言，意义在哪里，我们可以从另外一个维度来看，团体标准，意味着是这个区域的行业发展水平和状态，这是一个维度，能够生成标准，代表我们有一定的沉淀和基础。另外一个维度，为什么我们要去评优秀标准，其实得来不易，我们在100多个大湾区标准里面，经过了层层的评选，最后两个标准都成功入围，就是婴幼儿托育服务规范和早期发展指导教育机构管理规范，都入围了，政府要看的板块太多了，我们作为一个新兴板块，作为刚刚出生的小婴儿，要被看见其实也不容易，所以我们经过了这样的标准地层层递进，层层选拔，让政府看到，原来这个行业很需要被支持，原来这个行业跟高科技，跟新能源一样，需要被支持，现在这个标准带给我们最大的作用。

我们当时发布这个标准的时候，国家媒体都有充分的关注和大力度的报道。我们为什么能够在2019年做出来了这套标准，是因为我们协会在成立以来，2013年开始，我们就一直在做评优，自己有品质，让自己往优秀的方向靠拢，而优秀的方向就是标准，所以我们有这么多年的沉淀，每一年都评选优秀的托育机构单位，然后让这些优秀机构的先进经验在行业协会里面传播，去支撑，往这个方向行走，所以我们有一个这样的基础，做标准就容易多了。这些都是我们历年来，我们为优秀机构颁奖的照片。

第二跟大家讲讲我们的科学育儿，这是我们万里行走过的足迹，在这些足迹上，看到不管在广州市还是周边，珠三角，大湾区所在的地方，还是粤东，粤北，偏远落后的地方，都有我们的足迹，这是我们协会自己做的，很自豪的一件事情。

我们为了能够做好科学育儿万里行，每年做100场，就是走到全省21个地市，每个角落都去做，我们组织了百人讲师团，每年在专家，在机构里挑选，评选优秀的讲师，然后每年一批，这样累积下来，不断让他们在实战中提升自己的演讲的能力，传递科学育儿的能力，然后我们在省妇联的支持下，每年开办科学育儿主讲人的培训，让偏远地区的孩子感受到科学育儿离我这么近，能够真正地去学到一点点科学育儿的知识，这些照片里看到的是我们的公益，我们的公益都一起做，我们在科学育儿的基础上，把读书都带给了贫困山区的孩子。

第三个问题我们来讲一下，产教融合，我们怎么去深化，怎么做好，是培养高品质托育人才的非常关键的方面。我理解的产教融合，应该就是前置的高校培养，匹配企业需求，提升人才价值，这是我们协会重要的一项工作，这项工作都是我们协会的领导自己亲力亲为地做，包括我们跟高校的签约，我们去做产教融合的实践基地，还有包括跟高校共同建设课程，打造课程的开发，包括我们自己能够去成为高校的校外专业带头人，都是我们40多个高校密切地配合，然后反过来发展行业，我们达成了一些成果，这些成果首先第一个是作为大会，我们入选了由广东省发改委组建的第一批产教融合的培育企业。会长单位“全优加”广东省唯一一家入选第一批建设培育产教融合型企业的托育机构，我们是有一个有标志性的需求。

对于我而言，我觉得我们这个行业特别是在人才培养这个板块，真的是需要更多地被看到，所以不断地宣讲的场景，包括政府沟通的场景，我们都会去讲，产教融合对于托育板块有多重要，需要更多的力量支持我们，需要更多的人才。

我们也认为产教融合一定跟实践离不开的，除了各方力量高校的支持之外，在我们全优加的区域选了三个实训基地，我们的组织做得好，文化做得好，还有很重要的一个要盈利，还要做人才复制和人才培养，这是我们坚持，不管多困难，我们一直在坚持做的事情。因为我们认为产教融合本身就是要打通一条理论加实践的完整链路，聚焦人才燌，让老师真正从内在发出对行业的认同和热爱。

主委会说讲讲行业的困境和机遇，蔡老师讲了很多的，行业的困境来说，不用多讲，大家心里都很有感受，我们自己去看到或者努力做到的是，在这个困难的事情，我们能做什么。站在未来看现在，是一个怎样的当下，这是我们对自己，包括我们协会的会员在沟通交流的时候，包括全优加的高管，我们在不断地讨论现在的做法的时候，我们给自己的信念，所以我们怎么做，把握当下是最好的成长契机，在行业刚刚开始和疫情交错这两种困难的状态下，我们怎么把它变成成长的契机。

我们开始做行业的调研，这个调研有赖于之前的很多专家给我们支持，金融领域的专家，行业的专家，我们跟专家授牌的时候，蔡老师，都曾经给过我们的专家授牌，支持智囊团和专家智库的打造。

我们有了这些专家之后，有了抓手，我们做了3岁以下的应有而发展的总报告，我们在全省做了这样的报告，给了卫健委，让他们对行业有了解，有理解，然后有相应的对应的管理办法。包括我们在做3岁以下婴幼儿照护服务示范性机构评价指标体系说明，还有新冠疫情影响下全省婴幼儿照护服务发展现状及对策调查研究的报告，这个报告也受到了省卫健和省委省政府的高度重视。

从另外的维度来说，从我个人的角度，包括我们的协会，每个领导的角度，都通过自己的能力能量，不同的渠道，不断为这个行业发声，让这些行业引起更多人的关注重视，包括我们在做政协体验要求的时候，到我们协会调研，就是因为我们发声了，政府听到了，那我觉得在越困难的时候，越要勇于发声，正确的发声，让更多的力量凝聚在我们的行业困难方面，去支持我们。

这个是我们在做托育机构备案登记指导，包括全省的托育服务机构的创建评审标准，也是我们在做的，我们马上就要开展全省托育机构评选，我们汇集了这么多的政策，我们给行业会诊，给到发改，妇联，民政，这都是我们在力所能及的情况下，可以触达的相关部门都去沟通，把这些一本一本送过去，领导不方便的时候，就邮寄过去，其他省份的领导就发现这个汇编做得不错的，我们就马上寄过去，我们协会在当下就不要放过一个领导的交流沟通机会。在全体会员的努力下，我们顺利地拿到了4A级的荣誉，今年可能准备做材料，从项目A出发。

在疫情期间，我们也很重视21个地市的会员单位的发展，然后我们在大家的支持下，我们在中山佛山惠州湛江江门汕头等多个地方成立了发展处，跟我们的关系非常密切的，对政策的宣导，托育管理人的培训，还有市场的调研都是和发展处密切联动，大家一起完成的，所以我们也非常感谢全省的托育力量，能够凝聚在一起，我们力往一处使，共度时艰。

这是省婴协的精神面貌和状态，在疫情这么严峻的状态下，在我们都很艰难的时刻，我觉得我们省婴协的所有的会员都是凝聚在一起的，我们这个行业的未来充满了信心的，都是有这样的必胜的信念。

所以，我们不断说，要做托育行业的长期主义者，用长期主义的价值观和方法论看现在，站在未来看现在，我相信我们现在做的事情是中国未来100年最重要的事情，站在未来看现在，我们现在经历的困难又算什么呢，我们说进窄门走远路见微光，未来可期。

我跟大家讲一个故事，这几年大家都很困难，我们的朋友坐下来离不开聊这个话题，我们的朋友圈蛮多人，而且是上市公司的老板，有一些是资本圈的大鳄，有一些是大型企业的老板，然后这两年大家坐下来说，日子不好过，这是一个共同的话题，然后我们坐在那里，谁比谁惨，到最后我们这个行业居然是比输了，我们真不是最惨的。大有人比我们惨，还有一个更重要的是，我们是政府支持要大力发展的板块，我们是市场大量万千的父母需要的行业，我们是有未来的，所以那天晚上大家讨论完之后，我说我认输，我觉得被疗愈，我们现在看到的光，哪怕很微弱，但是未来可期。

我记得有一个人分享的时候，愿意跟我说，我们走的是正确的路，正确的路不就是最容易通往成功的路吗，所以，我们行业协会跟在座的各位，同行一样，我们有坚定的信心，我们愿意去走远路，我们愿意迎着微光，未来可期，谢谢！